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薪酬与绩效考核管理办法 薪酬与绩效考核管理办法 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 薪酬与绩效考核管理办法 七部分 薪水管理制度 一、基来源则 1．评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位和工作能力差别， 确定薪水级别； 2．审定原则：员工薪水考虑人材市场行情、社会物价水平、公司支付能 力以及员工担当工作的责任轻重、难易程度等要素综合审定。 二、薪水体系 1．薪水标准：公司推行岗位薪水制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原 则，每个岗位的薪水标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等要素综 合评定。 薪水构造：由基本薪水、工龄薪水、绩效薪水、奖金四部分构成。 2.1 基本薪水为总薪水的 70%。 2.2 绩效薪水为总薪水的 30%。 2.3 绩效薪水中 60%为岗位工作查核， 40%为保险任务查核。 3．薪水体系：员工薪水采用月薪制，以当月公司规定的应试勤天数为基 数，依据员工当月实质考勤天数算出月薪水。 本月薪水 =（月应发薪水总数 / 本月应试勤天数） * 实质考勤天数 *绩效分 %； 3.1 应出勤天数：每个月员工应出勤 26 天，遇节假日及公司一致放假时除 外。 3.2 员工告假或加班按公司有关规定核算员工薪水。 4．给付时间：每个月 25 日发放上月薪水；遇节假日顺延或提早发放。 5．以下各项金额能够从每个月薪水中直接扣除：考勤扣款、社会保险