- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谈判技巧培训;从培训中取得最大收益;我们的目标是
可口可乐系统的合作伙伴和我们的客户一起通过提供品牌、产品和服务来创造和满足消费者和顾客的需求,同时也为客户和公司带来持续不断有利润的销量和销售额的增长。;我们现在是要
讨论业务
而不是
做业务
;通 告;“了解我公司的业务战略,建立紧密的业务伙伴关系”----一大焦点;可口可乐接洽客户
方法介绍
;进行有价值的客户拜访—四步骤
;进行有价值的客户拜访—四步骤
;关键信息:客户管理的7C;;SMART 目标;客户拜访计划;进行有价值的客户拜访—四步骤
;有效开场白的三部分;高效问题有一种特殊的开放式问题:高效问题;不同类型的高效问题;开场白 目的、利益、确认
倾听并评估
提问
…………………………………………… 宽泛且容易回答的开放式问题
倾听并评估
提问
……………………………………… 针对询问方向的开放式问题
倾听并评估
提问
…………………………….… 针对询问方向的封闭式问题
倾听并评估
提问
………………………..... 针对特定目标的开放式问题
倾听并评估
提问
…………………..… 针对特定目标的封闭式问题
倾听并评估
明确的需求
;客户需求 — 定义;需求举例;进行有价值的客户拜访—四步骤
;后果和回报;利用提问不帮助客户探讨后果和回报 例子;为什么要挖掘机会?;讨论机会;挖掘机会的方法;制定提问策略;进行有价值的客户拜访—四步骤
;提供解决方案;利益和特征;特征;利益;与客户取得一致---五步骤;鼓励客户多说;四种客户异议;处理客户异议;结束拜访七个指导性原则;选择性结束方式;总结陈述
您可能关注的文档
- 发动机机械实用培训资料.pptx
- 发变组保护原理培训.pptx
- 发展循环经济建设资源节约型环境友好型社会.pptx
- 发展性教育评价研究广州市教育局教研室邹立波(文件,建议.pptx
- 发展战略纲要.pptx
- 发廊流程细节.pptx
- 发挥酒泉区位和资源优势在开发开放上做标杆.pptx
- 发明专利撰写说明(工艺流程).pptx
- 发热鉴别诊断.pptx
- 发热培训课件.pptx
- 2024年03月宁夏区烟草专卖局(公司)应届生招考聘用笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月中国农业科学院农业资源与农业区划研究所开招考聘用笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月中国电池工业协会2024年招考1名工作人员笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月中国地质调查局哈尔滨自然资源综合调查中心招考聘用笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月中国马术协会2024年公开招考3名工作人员笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月云南省陇川县农业农村局下属事业单位2024年度引进2名研究生笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月北京科技社团服务中心2024年公开招考1名工作人员笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月四川省威远县事业单位2024年上半年公开考试招考51名工作人员笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月四川省眉山市彭山区人力资源和社会保障局2024年上半年眉山市彭山区事业单位公开考试招考51名工作人员笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
- 2024年03月四川省阿坝州人力资源和社会保障局2024年上半年公开考试招考273名事业单位工作人员笔试历年高频考点(难、易错点荟萃)附带答案详解.docx
文档评论(0)