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- 2021-10-16 发布于重庆
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基本职业素质训练之二
高效执行
成就事业;开场白:把信送给加西亚;讨论:执行;我们来做个试验:;课程题纲;案例点击;回归管理的基本点;案例2:地毯上的纸团;国外靠执行力最成功的例子是沃尔玛,百货业在美国早就是成熟的产业,照波特的五力分析,那是无利可图的产业。
例如光是偷窃的损失,沃尔玛就比竞争者少了一个百分点,这样的成果和3%的净利相比,真是贡献可观,而这就是执行力的具体表现。
除此之外,沃尔玛还利用集中发货仓库,每天都提供低价商品,还有全国卫星联机的管理信息系统等等,沃尔玛便以这些看似平淡无奇的管理手法,创造出全球最大的百货公司。
过去四十年中,没有任何公司能成功地模仿沃尔玛,因他的成功是基于简单的管理规则,其成功的关键执行这些规则而又不墨守成规。;;中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题;严格的管理制度已不起作用,效率问题日益严重。
已导入ISO9000,而质量问题越来越大,顾客越来越挑剔。
人本管理机制不见成效——企业凝聚力只能靠钱。
学习型组织——只见花钱,不见收益。
业务流程再造抵触大——老板不敢动。
企业执行力建立不起来,绩效推进的阻力大;
绩效管理管不出效益——而利润的黑洞越来越大。;企业管理的最大黑洞——没有执行力
执行力是一切的“关键”
没有执行力,就没有竞争力;案例3:买复印纸的困境;提高执行力第一步;案例4:猴子取食;执行力表现:
一种
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