某集团的战略分析.docx

西安交通大学 MBA2002深圳班 小组成员： 指导老师： 完成时间： 目 录 第一篇、 基本情况 第二篇、战略分析 第三篇、战略制订 第四篇、战略目标 第五篇、实施计划 基本情况 深圳彩虹集团是一家致力于绿色环保、节能、新材料等高科技领域的生产和研发的现代化 企业集团。集团公司集资本经营、生产经营和物流经营为一体。多年的创业，先后创办了彩虹 环保建材、清华彩虹、彩虹环保汽车用品、彩虹高科技开发、彩虹资讯、彩虹环保皮革新材料 及彩虹（香港）股份等一批全资及控股的高新技术企业。 公司坚持以 科技创新 为突破点，构筑技术战略联盟，提高企业核心竞争力；以清华彩虹 开发基地、深圳科技开放实验基地、全国高新技术中试基地和正在筹备的企业博士后工作站及 多功能新材料技术工程中心为支撑，以技术合作和成果孵化为纽带，促进科技产业化。 公司坚持智力资源是企业发展中的第一战略资源，创业以来，一直将企业治理当成长抓不 懈的工作，以制度创新保证技术创新、营销创新、管理创新、组织创新、服务创新、产品创新 等有效的运作。构建一个既有效率又有效果的组织体系，保证企业治理的有效性。经过多年的 努力，已基本构筑对内员工激励与互动学习的平台；对外资源管理集聚、共享、分配的平台， 从而实现企业高速发展的整体战略。 公司坚持以人为本的经营理念，致力于科技队伍、营销队伍、管理队伍的建设，形成一批 由博士、硕士、学士、海外留学生为核心，有经验、有能力，同时又能认同企业文化，热爱彩 虹事业的职业经理队伍，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。 多年的发展，彩虹得到社会的广泛好评，分别被评为 文明企业 、 环境保护工作先进单位 、 质量工作先进单位 、 纳税大户 、 爱国卫生先进单位 、 消防工作先进单位 、 青年科 技示范基地 等称号。 深圳彩虹环保建材科技有限公司前身为 深圳彩虹气雾剂制造有限公司 ，成立于 1995 年， 由深圳市彩虹创业投资集团有限公司出资创办，是集科研、开发、生产、营销和服务于一体的 环保建材高新技术企业。 公司自创立以来，坚持走科技创新、管理创新之路，坚持走国家重点鼓励支持产业之路。 在可持续发展方针指导下，奉行 人与环境的和谐高于一切 的价值观， 在注重企业效益的同时， 更加重视环境保护的社会效益， 成功地开发出一批技术含量较高的环保节能专利高新技术项目， 热切响应国家推行 绿色环保住宅工程 ，积极参与国家 蓝天计划工程 和 大西北开发工程 。 公司坚持 开发一个产品，启动一个市场，发展一个系列，带动一个产业 的思路；坚持以 人为本，致力于人才队伍建设和人才能力提高的培养。在顺利通过 ISO9001 国际质量保证体系 认证和国家环境保护标志认证的同时， 力求在最短时间内通过 ISO14000 环境保护保证体系认证， 实现国际最先进的 双绿 企业。坚持走科学管理之路，在完善对人的工作标准、对事的管理标 准、对物的技术标准的同时，坚持不断提高企业文化内涵，营造企业文化氛围。 公司的主营产品是自动手喷漆系列产品， 年销售量 1.5 亿左右。 国内市场份、 额保持在 45% 以上，同时积极开拓国际市场。目前手喷漆和护理蜡系列产品在十几个国家开拓了市场。公司 在 2002 年开始进入木器漆以及乳胶漆等民用装饰行业。 战略分析 一、 企业外部分析 行业结构分析 涂料行业的分类很多，目前市场容量量较大的几种品种如下 汽 车 漆 等 工 业涂料 市 家装乳胶漆 场 外墙工程漆 成 长 装修木器漆 家具漆 性 经营的风险性 彩虹集团目前的经营范围有以上的几种大类涂料，但是主要产品还是以手喷漆、护理蜡、 以及发光材料为主。 外部因素评价（ EFE）矩阵 关键外部因素 机会 1、现有品牌市场占有率都不是很大 2、人口的增加 3、城镇化建设 4、国家的基础设施建设，大型工程 5、新的渠道（超市）对竞争的变化 6、装修公司的兴起 7、成品装修房将强制推行 8、国家政策强制推广外墙涂料 9、彩虹在自动手喷漆在国内是领导品牌 10、中国在成为世界的家具漆制造中心 威胁 1、新型个性材料的兴起 2、国家的环保政策已经实施 3、行业中产品跨度大、需要不同的销售体系配合 4、部分品牌开始大量投放广告 5、技术研究基础差，国内没有高端技术产品 6、经销商的整