掘进工程综合管理制度.docx

掘进工作面综合管理实施办法 矿属各单位： 为进一步加强掘进工作面质量标准化管理， 确保掘进工程质 量验收规范化、制度化，实现掘进工作面综合管理的动态达标， 以达到“以质量保安全，以质量促效益”的目的，特制定本综 合管理实施办法。 一、组织领导 筹建处成立掘进工作面检查验收领导小组， 负责对掘进工 作面的工程质量和文明施工进行检查验收。 组 长： 副组长： 成 员： 二、管理制度 第 1 条 施工动态管理制度：工程科对各掘进工作面的工程质 量实行动态检查， 跟班队长是现场工程质量第一责任者， 必须 认真检查自己分管辖区内各地点的工程质量， 对不符合质量标 准要求的部位或工序按规定的整改办法现场监督整改。 第 2 条 工程质量预验收制度：施工单位必须在矿月度验收前 进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、 质量等级评定、验收人员、零星工程等，每月 24 号以书面形 式报工程科。对预验收中隐瞒实情，工作马虎，预验收内容不 齐全的， 罚预验收人员 100 元； 不按时进行预验收或不按时报 送工程科的，对施工单位负责人罚款 100 元。 第 3 条 旬检查制度：质量验收小组每旬组织一次动态质量大 检查，不进行