中国商业职业经理人执业资格认证培训课件.pptxVIP

中国商业职业经理人（初级）执业资格认证培训;职业经理人 显现其专业性、职业化的 重要特点 —— 对人的管理 即人力资源管理能力;培训内容;为什么学习人力资源管理？;商业基层主管学习人力资源管理的现实意义;人力资源管理的目标;人力资源管理框架;人力资源管理的三个层次;人力资源管理的基础层次;人力资源管理的职能层次;选拔 依据企业的岗位要求或胜任特征，利用科学、客观的选才技术，从众多的候选人中挑选出适合企业需要的人才的过程。 ;培训与开发 依据企业的发展战略和岗位要求，对各层级员工进行知识、能力、技能、技术等方面的培训活动。 ;绩效管理 绩效管理的目标是在绩效考核发现员工的不足之处的基础上，并建立员工个人绩效改善计划。与员工的培训与开发、薪酬管理制度进行有机结合档案。个性化的提升员工个人绩效，并最终提升组织绩效的过程。 ;薪酬管理 发挥薪酬机制的激励和约束作用来最大限度的调动员工主动性、积极性和创造性。;人力资源管理的战略层次;人力资源管理的四个体系;人力资源计划体系 招聘计划 培训计划— 岗位轮换计划 绩效改善计划 薪酬调整计划 员工调配计划— 岗位继任计划 制度调整计划等;人力资源评价体系;人力资源开发体系;人力资源制度体系;人力资源规划;人力资源规划的功能;人力资源规划的内容;部门主管与人力资源规划;