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- 2021-10-16 发布于重庆
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員工滿意度調查之構思
員工(工作)滿意之概念
員工(工作)滿意之理論
員工滿意度之測量
員工滿意度調查之目的
員工滿意度調查之轉變
問卷調查之方法流程(以德儀為例)
結語
內容重點
問卷設計
溝通宣導
執行實施
分析報告
對策研擬
追蹤改善
傳統員工滿意度調查之缺點
為什麼要改變原員工滿意度調查
組織效能(績效)調查之目的
員工(工作)滿意之概念
工作滿意之定義 : 個人在評量自己的工作或工作經驗後,
所產生的一種愉悅或正向的情緒狀態。
(,1976)
工作滿意之概念
- 心理文化層面
- 功能性相關
- 歷史性實驗
鮑惠明
員工滿意度調查
鮑惠明
員工滿意度調查
員工(工作)滿意之理論
個人內在比較歷程( )
人際比較歷程( )
雙因子論( )
-在於個人感覺到他的工作能符合其需求與價值觀
-個人會觀察及推論其他從事相似工作的人之滿意度,
據而推行出自己的滿意度
員工滿意度之測量
工作描述指示( : )
明尼蘇達滿意問卷(
: )
表情量尺( )
鮑惠明
:
員工滿意度調查
明尼蘇達滿意問卷中的例題
非常
不滿意
不滿意
一般
滿意
非常
滿意
以目前的工作而言,我對以下各題敘述的項
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