某艺术体验中心项目投资的商业计划书.docx

双龙湾旅游业的思维导图： 关于景德镇双龙湾农业生态园有限公司创新项目《陶瓷文化艺术体 验中心项目》投资的商业计划书 2017 年 2 月 6 日星期一。 景德镇双龙湾农业生态园有限公司 起草人：董事长李新明、李新民、李瑞泉、刘英彪 一、企业项目概要： 景德镇双龙湾农业生态园有限公司项目名 称《陶瓷文化艺术体验中心》，目的是把双龙湾旅游产业做大做强做实做精！ 营销策划中心要具有时代精神：包括三大方面，第一利用好互联网与多媒体与 瓷都晚报与景德镇电视台的宣传， 利用好淘宝网与微信与钉钉沟通与宣传广告 效应；第二，农业生态园文化与旅游文化与民俗文化相结合；第三，陶瓷文化 艺术体验中心项目。 目的是让世界更美好！ 泛旅游产业的架构 陶瓷文化特色产业的架构 特色产业带动的人口聚集及城镇化发展逻辑 特色陶瓷文化小镇的综合开发架构 （一）特色陶瓷文化艺术小镇的打造要点 1、落实城镇化的功能要求，构建“产城人文”一体化的城镇 特色小镇以特色产业与泛旅游产业的整合为支持； 大量就业人口及休闲化 消费的聚集为动力机制； 配套设施及服务的配置为基础依托； 就业人口的居住 建设与旅游人口的度假居住建设为居住配套；管理、金融、运营的创新为相关 保障。 2、发挥区域引擎综合效应，带动周边乡村城镇化 特色小镇注重陶瓷文化产业的培育、注重经营持续、注重区域 带动等三个方面。 3、结合具体环境特征，打造生态宜居环境 特色陶瓷文化艺术小镇遵循“不占耕地”的用地原则， “大力优化区域生 态环境”的生态原则，“挖掘文化，打造美丽特色小镇”的文化原则。 发展双龙湾旅游产业：特色产业 +旅游产业 +突出四个方面（产业 +文化+ 旅游+社区）（以特色产业为引擎：即陶瓷文化产业。） 企业理念：思利及人，福润子孙！ 2017 年双龙湾旅游品牌的创新口号是“两创一高”系统工程。 意思是： 2017 年双龙湾旅游品牌：要以生态园与陶瓷文化园创造创 新规模来打造“两创一高”的系统工程： “两创”指管理创新，制度 创新。 “一高“是指双龙湾旅游业的经济效益要尽快尽全力提高。关 键是新的管理架构要打造出来。引进人才，用好人才，留住人才。上 一个项目要成功一个项目。这样才能有大的发展。 （题外的话：要想跟上中国的经济发展形势：我们景德镇双龙湾 农业生态园有限公司—要有一个新的 “公司通迅录” 是电子版的， 写 好年月日：比如：“公司通迅录 2017.0306 ”，如果两个月有一些变 化，内容跟着变化。职务，手机，电话都得有跟着时代的变化，便于 内部人员的沟通与联系。 工资待遇也要有变化， 多劳多得的形式， 多 创造多创新多收入。 靠大家团队团结的力量努力把我们的景德镇双龙 湾农业生态园有限公司做大做强做实做精。 发挥所有人的工作积极性 与智慧与创造性。 创造性地开拓我们双龙湾旅游市场， 做企业的同时， 来做文化， 这个文化问题我们可以一起来抓。 企业成功关键是靠文化 靠老板的正确决策， 这样我们就能够打造一个集团式的品牌。 只要人 才进得来， 留得住， 发挥得了智慧与力量， 相信双龙湾今年会有大的 改变。 关键我们双龙湾旅游业的管理与营销和互联网与微信营销等等 都要跟得上时代的潮流，只有这样，我们双龙湾才能有大的成功。） 所有的企业的文化都要适合本企业在各个发展阶段的历史使命！ 简洁实用为原则，务实为原则！做事业，先要事前思考好如何来做， 事后只能预防不利的因素。 乡游从规划到落地六要点 ： 1、配套整体规划为指导。 （景德镇双龙湾农业生态园有限公司的旅游整体规划应为： 园和陶瓷文化园，双引擎来带动我们的双龙湾旅游产业。） 农业生态 （规划是 一个比较全面长远的发展计划， 是对未来整体性、 长期性、 基本性问 题的思考和考量，也是设计未来整套行动的方案。） 2、深挖文化元 素为核心。 3、确定产品定位为突破。（乡村旅游的产品定位决定未 来的发展方向， 对消费群体有直接的影响作用， 开发深受广大游客欢 迎的旅游产品是打开乡村旅游市场的突破口， 特色化的旅游产品， 也 是宣传与推广的重要抓手。 乡村旅游产品也要以当地文化为核心， 体现当地旅游文化唯一性、 旅 游体验独特性。在产品定位与设计方面一定要做到“知己知彼”，了 解客