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公司 2021 年工资安排方案
依据集团进展战略规划的需要,为充分发挥安排勉励机制对公司治理的促进作用,实现企业薪酬具有外部竞争性和内部公正性,本着公司效益有增长、员工收入有提高、人才进展有环境的指导思想,结合本公司自身详细情形,制定本方法;
第一章 总就一、基本原就
1、坚持按劳安排与治理、技术等生产要素相结合的原就;
2、坚持效率优先,对内公正,对外具有竞争力原就;
3、坚持以岗定薪、岗动薪动、表达岗位差别的原就;
4、坚持向关键的治理岗位、技术岗位、高素养短缺人才岗位倾斜的原就;
5、坚持效益工资与员工
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