销售经理操盘流程.pptxVIP

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  • 2021-10-16 发布于重庆
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销售经理操盘流程;销售经理岗位的认知;项目前期跟进 ;一、销售团队的人数:根据不同项目的推盘量,一般项目组的人数为8—12人。 二、团队的人员构成: 老销售人员经验丰富,销售技巧相对高超,但缺乏激情。 新人有着老员工无法比拟的激情,而且有很大的提升空间,但是经验不足。 为了保持项目的销售激情又不影响项目的销售速度,一般建议人员结构为70%老销售人员,30%为新人。 三、团队成员的选拔方法: 招聘 培训 跑盘 考核 汰弱留强;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前的培训;进场前工作准备;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;进场后工作重点;客户积累期;开盘期间的工作重点;开盘期间的工作重点;开盘期间的工作重点;开盘期间的工作重点;热销期的地盘管理;热销期的地盘管理;尾盘期的现场管理;尾盘期的现场管理;个人工作领悟;;谢 谢

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