现代传媒行业的产业链分析.pptxVIP

传媒业的概念及相关术语定义;现代传媒行业的产业链;对受众阶层的研究是形成报纸定位基础之一;;媒体的二次出售;传媒的盈利模式主要是依靠广告;各类媒体特性不同，不可能完全相互替代;;;广播行业是最普及的媒体，但影响力弱化，成为高度专业化、本地化和低成本的媒体;;杂志是增长稳定、广告集中度高的全国性媒体;国内传媒业的分析;中国媒体采取竖井式管理;;;新的融资政策将利于增强媒体资金实力，实现跨越式发展 ;入世后我国传播业暂不全面对外开放，受“入世”的直接影响不大;通过与国外媒体集团的合作有利于提高国内传媒业的技术、管理和经营水平;;;新技术会对媒体供给和需求结构产生重大影响;新技术会对媒体供给和需求结构产生重大影响;生活方式、阅读习惯和消费习惯是重要外部影响因素重要因素;供给：电视台过剩;需求集中于几个发达地区;世界传媒业巨头均由多种传媒业务支撑，并拥有领先业务;中国报纸广告收入集中度高;媒体市场小结;细致的定价策略;媒体的规模效应;集团水平信息平台是诸多集团的趋势性选择;媒体前景被普遍看好，吸引众多进入者;外资传媒在华运营模式 ;外资传媒在华经营模式的特点与影响;传媒集团化的三种模式;博瑞传播资本结构图;国内媒体集团案例;在中国事实落地的境外非加密频道;上海文广集团成员单位;上海文广集团成员单位;文广新闻传媒集团经营策略;从功用属性和经济属性两方面看传媒行业可以比较全面的理解行业;;我们将从需求、供给、绩效、竞争者四个方面对平面、广播、电视和第四媒体的未来市场机会进行评价;随着中国经济的发展，个人消费中文化类支出和广告收入都将保持较高的增长水平，信息需求的分众化趋势显著，广告商也将乐于投放针对性更强的媒体产品;不同媒体应发挥各自特长，以擅长的内容形式满足信息需求;由于行政管理格局的限制，国内媒体供应主要集中在地域市场，全国市场相对缺乏;地域市场主要汇集了报纸、电视、广播三种媒体的竞争，而且都以提供综合信息为主，摆脱同质竞争、提供有吸引力的内容或节目成为取得竞争优势的有力武器;北京：统计表明，目前至少有200家以上的报纸在“分割??和抢占北京报业市场，这个数字比素有报业之都“密不透风”之称的香港还要高出三倍之多。 南京：14张综合性都市类报纸 昆明：7张综合性都市类报纸;地方电视媒体虽然政策上得到保护，但受到报纸的有力竞争，已经开始通过专业频道化调整寻找先机;广播媒体近年来一直处于波动状态，通过专业化分工提高效率的方式将会促成部分广播节目或信息的专业提供市场;全国市场目前竞争相对不激烈，但由于个人信息需求趋于地域性，因而未来这一市场主要提供的将是地域色彩较弱的专业类信息，同时也将首先遭遇国际竞争;杂志市场仍然处于较低水平，发行较大的杂志主要集中于文化教育类，但杂志所面对的专业分众市场对广告商而言具有相当的吸引力;电视媒体的全国播出目前仅有央视和卫视，但专业类电视节目的内容仍然具有全国覆盖的能力;广播;第四媒体目前尚处于盈利模式的摸索阶段，但一些专业类网站已形成收费模式开始盈利;从内容来看，专业类内容将是未来几年平面、电视、第四媒体需求旺盛的时期，专业领域的判断力、洞察力和号召力以及跨区域甚至全国销售能力是成功的关键因素;电视媒体领域;信息内容特征;不同媒体因为其优缺点的差异决定了在不同市场上的竞争优劣势不同;从中美四种媒体需求市场现有格局的比较可以看到：电视和报纸是两大市场，但其他几种媒体在国内尚未得到充分发展;平面媒体市场未来会随着国内需求总规模的增长继续增长，但上升空间不容乐观，同时在整个行业中的份额将日益下降;;我们将从市场吸引力、竞争强度、进入壁垒三个方面对平面、广播、电视和第四媒体的市场机会进行评价;;案例：AOL时代华纳集团;谢 谢