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审核技巧培训心得体会 内审员培训心得（转载） 三月有幸参加了五洲恒信管理咨询有限公司举办的9001质量管理体系内部审核员培训 班。通过三天的培训，使我对9001质量管理体系的起源和发展，包括这些管理体系在企业管 理中的重要性，都有了更多的认识。对它们的条文也有了更深层的理解，同时也学习到不少与 之相关的内部审核方法和技巧，使我的专业知识有了进一步的提升。 讲课中老师指出，内部审核是审过程不是审文件，不能有文件就算符合。内部审核必须 按过程进行全面策划，策划审核方案，编制年度内部审核计划和内部审核实施计划。组成审核 组，任命审核组长，聘任内部审核员。内审员根据审核计划的分工编制检查表，按计划和检查 表实施现场审核，得出审核发现。寻找客观证据，发具不合格报告。内审组对体系的有效性， 适宜性，符合性做出综合评价并开具不合格报告。受审核方的管理者根据不合格进行原因分析 制定纠正措施。审核组对纠正措施的实施效果进行跟踪验证，并编制内部审核报告，在内部审 核报告中，对体系做出综合评价找出存在的问题与下步需要改进的地方。 通过三天的培 训，也使我认识到，在这个瞬息万变的社会，不论是企业还是个人，要想生存并得到发展，变 是唯一不变的真