工程项目分包合同.docxVIP

工程项目分包标准合同 工程项目分包标准合同 PAGE / NUMPAGES 工程项目分包标准合同 工程项目分包合同 发包方： ( 以下简称甲方 ) 承包方： ( 以下简称乙方 ) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其余有关法律、行政法例的规定，依据同等、自发、公正和诚实信誉的原则，两方就本工程项目磋商一致，订立本合同。 第一条工程概略 1、工程名称： 2、分项工程名称：桥梁分项工程。 3、工程地址： 第二条承包内容 本标段的所有桥梁系梁、承台、肋板、立柱、盖梁及上部结构、隶属工程等除桩基之外的所有工程。详细内容见附件《桥梁工程分包内容及单价清单》。 第三条承包方式及承包单价 一、承包方式 1、乙方按包工、包小型资料、包小型机械设备、包质量、包安全及文明施工、包查收合格、包保修的方式承包本工程。 2、甲方负责钢筋、砼、压浆用水泥、支座、伸缩缝以及支座钢 板和泄水管到现场的全部花费，其余资料及施工机械设备、工具等所有由乙方负责承包。有关的资料检测费、仪器设备标定等花费甲供由甲方负责，乙方自购由乙方负责。 二、承包单价 各分项承包单价见《桥梁工程分包内容及单价清单》。 以上综合承包单价中已包含：工人劳务及伙食花费 ( 含工人社保、福利等 ) 、小型资料、机械使用、出入场花费、管理费、收益及安全 文明施工、暂时设备等所有花费，以及合同图纸明示或示意的所有责任、义务和一般风险。 第四条施工工期 1、安分项工程一定按甲方及业主要求的施工工期准时达成。桩基施工达成三至五个墩，由甲方通知乙方，在五天内进场。 2、乙方一定按甲方排出的进度计划组织足够的机械设备及人力 进行施工，技工、力工进场人数按甲方要求人数进场。假如进度计 划完不可而且施工人数达不到项目部要求的人数，甲方按规定人数 每少一人每日罚款 100 元或有权不经乙方赞同自己此外安排人员或 其余施工队伍来达成，大、小工按人头算每人每工日 150～200 元， 在乙方进度款或结算款中扣除。 3、每个分项工程假如乙方不可以按甲方要求的时间动工和竣工，甲方有权作出相应的经济处分，处分标准按情节轻重每日可处以200～2000 元。严重者甲方将此外安排施工队伍进场施工，所增添的花费 ( 按双倍计 ) 在乙方工程款或结算款中扣除。 4、除甲方拖欠工程款外，乙方不可以用以任何原由歇工或变相停 工方式来要求甲方办理，在歇工时期，每歇工一天，甲方将扣乙方 工程款 5000 元作为补偿因为乙方歇工给甲方带来的经济与名誉损失，此款能够当月扣或许在结算中扣除。连续歇工三时节，甲方从歇工第三天起有权另选施工队伍进场施工。乙方作自动散场办理。 5、乙方自动散场，甲方将乙方所剩的工程款所有作为乙方的补偿金补偿给甲方，填补甲方的各项损失。 6、假如因业主及甲方原由延迟工期，经甲方签证后，工期相应 顺延。施工进度一定知足业主和监理的要求，不然甲方有权依据监理和业主的要求进行处分。 第五条质量标准及管理要求 一、质量标准 1、本工程应达到的质量标准：依据设计文件及国家、公路施工技术规范、质量查收标准、施工技术条件、施工指南及有关规定进行施工，工程一次合格率 100%，质量达到合格标准。 2、凡因乙方原由造成工程质量达不到查收标准，乙方一定在甲方规准时间内无偿返工直至达到质量查收标准，不然甲方不予验工计价。迫令不改者，甲方有权提早一方面排除合同，同时乙方负责肩负由此给甲方造成的所有损失。 二、管理要求 1、乙方在施工时期一定听从甲方人员的管理，恪守甲方拟订的各项规章制度。在施工现场中，听从甲方有关人员的合理分配、安排，听从甲方的进度、质量和安全的管理。 2、乙方一定听从建设办与总监办有关人员的看管。 3、因为乙方质量原由造成的返工、资料损失、工期损失及有关责任由乙方肩负。 第六条安全生产、文明施工管理要求 1、严格履行国家公布的各项政策和安全法例、规程，及其余有关的标准、规范。 2、恪守甲方拟订的各项安全规章制度，听从甲方有关人员的管理。 3、恪守甲方拟订的文明施工规章制度，听从甲方的管理。 4、乙方从事特别工种的人员一定持证上岗。 5、若乙方在生产过程中因为违犯各样规程制度惹起安全事故， 乙方负所有责任，而且由此致使的政府有关部门、建设办与总监办的处分由乙方自行负责，同时甲方也将追查乙方的责任。 第七条两方责任 一、甲方责任 1、负责技术交底和施工控制丈量及对乙方的施工进行监察、指导、检查。 2、负责砼拌和、运输至施工现场。 3、如期召开生产调动会，实时解决施工中出现的问题，按月下达施工生产计划，并检查落真相况。保证运梁车能通畅运到桥梁现场。保证桥梁现场所基密实，保证大型吊车能就位。 4、对乙方的施工进度、质量、安全进行检查、监察。对不合格工程有权责令乙方返工，限时整顿并进行经济处分。对频频整顿无效