管理认知课件.pptVIP

* * 主管特质 你永远不知道，什么时候小小的细节会成为决定性的因素。如果能掌握细节，就会做出截然不同的决定。 严格要求细节，等同于严格要求执行！ * * 主管特质 讯息的通畅 通报系统通畅（追踪） 资讯设施的畅通 实现防微杜渐或第一时间把握问题。 * * 主管特质 创造亲和力 相信下属有能力 工作同等重要 视下属为伙伴，并提供表达的机会 实践服务领导 真正完成事情的是人！ * * 受尊敬远比受欢迎重要！ 主管特质 共勉： * 二. 生产管理 * 生产管理 * * 罗副董指示： 食安、工安、环安、资安是公司全球运营的国策， 各体系需严格执行，并全面盘点潜 在隐患风险，消除后顾之忧。 安全卫生管理 * 食 安：（食品安全管理） * 积极参与食品科学会,建立行业标准。 * 代工厂(特别是酸菜包)和自有工厂同标准 纪律管理。 * 2012年食安大事记： * 工 安：（工厂安全管理） * 杜绝任何人为疏忽造成的工安事故,例：长沙旺旺火灾事件。长沙旺旺火灾 * 11月15日定为中控全国工安日。 * 消防四个能力： *检查消除火灾隐患能力 *扑救初级火灾能力 *组织疏散逃生能力 *消防宣传教育能力 * 环 安：（环保安全管理） * 严格执行环保法规, 杜绝超排事件。 * 强化危机管理,杜绝环保纠纷。 * 全面提升员工环安意识。 * 资 安：（资讯，