雪花啤酒有限公司员工培训方案.pptxVIP

华润雪花啤酒（无锡）有限公司;通过华润理念的培训，您将能够了解华润公司的发展概况、规章制度及相关知识。 公司真诚地相信您会按公司要求的标准工作，成为我们团队的优秀的成员。;一、成为华润人;走近华润 ;二、华润集团有限公司;（一）华润集团简介;今 天;未 来;（二）华润的由来;（三）华润标志;（四）华润使命;（五）华润精神;（六）企业承诺;（七）管理变革;　　 20世纪90年代以来，华润积极探索行业战略，不断精简企业架构，进行了一系列的行业重组，实施利润中心，从1996年的543家附属企业变为今天25个专业化一级利润中心。 ;2000年1月华润实行6S体系管理： 　　　业务战略体系（Business strategy system） 　　　管理报告体系（Management reporting system） 　　　全面预算体系（Master budget system） 　　　业绩评价体系（Performance measurement system） 　　　内部审计体系（Internal audit system） 　　　经理人考核体系（Manager evaluation system） ; 华润旗下的利润中心都是企业，目前专注的行业：微电子、地产、啤酒、食品、石化、零售、纺织、水泥、电力。 ;（八）华润集团组织机构;三、华润雪花啤酒（中国）有