2015年造价师案例分析精讲班讲义:不确定性分析.docxVIP

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2015年造价师案例分析精讲班讲义:不确定性分析.docx

2015 年造价师案例分析精讲班讲义:不确定性分析 第四节 不确定性分析 一、常用的不确定性分析方法有盈亏平衡分析、敏感性分析 二、盈亏平衡分析(量本利分析) (一)基本的损益方程式 利润=销售收入-总成本-经营税金及附加。 销售收入=单位售价×销量 总成本=变动成本+固定成本=单位变动成本×产量+固定成本 销售税金及附加=销售收入 ×经营税金及附加费率 推导出: 利润=单位售价×销量-单位变动成本×销量-固定成本-单位售价×销量×销售税金及附加费率 (二)盈亏平衡分析 1.用产销量表示的盈亏平衡点 BEP(Q) 2.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点 BEP(%) BEP(%)=(盈亏平衡点销售量/正常产销量)*100% 盈亏平衡点应按项目的正常年份计算,不能按计算期内的平均值 计算。 3.用销售额表示的盈亏平衡点 BEP(S) 4.用销售单价表示的盈亏平衡点 BEP(F) 三、敏感性分析 【例】某建设项目有关资料如下: 1.项目计算期 10 年,其中建设期 2 年。项目第 3 年投产,第 5 年开始达到 100%设计生产能力。 2.项目建设投资 9000 万元,预计 8500 万元形成固定资产,500 万元形成无形资产。固定资产年折旧费为 673 万元,固定资产余值在 项目运营期末收回。 3.无形资产在运营期 8 年中,均匀摊入成本。 4.流动资金在项目计算期末收回。 5.项目

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