某钢丝绳有限公司战略研究报告.docx

XX钢丝绳有限公司战略研究初步报告 目录 1、战略研究的依据 2、公司国际环境主要影响因素分析 2.1 、全球经济一体化的蓬勃发展和全球信息化对企业的影响 2.2 、世界钢丝绳行业的发展趋势 2.3 、国内当前钢丝绳市场出口的特点 3、企业的国内环境分析 3.1 、我国钢丝绳业发展的总体特征 3.2 、钢丝绳行业成长性分析 4、钢丝绳行业竞争性分析 4.1 、竞争对手的选择 4.2 、国内主要竞争对手情况 4.3 、竞争性分析 5、 XX公司的内部条件分析 5.1 、企业的效益分析 5.2 、企业的效益分析 5.3 、市场营销分析 5.4 、人力资源分析 5.5 、企业的组织机构分析 5.6 、企业的管理状况分析 5.7 、企业的技术装备与工艺水平 6、企业的使命与战略目标选择 7、企业的战略管理支持系统 7.1 、调整生产运作战略 7.2 、改进生产运作系统，推行作业长制度 7.3 、实施信息化工程 7.4 、调整组织结构 7.5 、建立市场营销工作体系 7.6 、调整薪酬体系 7.7 、大力引进人力资源 7.8 、加强核算和财务管理工作 7.9 、调整高层领导的分工 7.10 、完善改制工作 7.11 、导入 CIS 7.12 、重建企业流程 7.13 、清理规章制度 7.14 、加强培训工作 7.15 、加强技术创新工作。 X 钢丝绳有限公司 战略初步研究报告草稿 战略研