项目管理培训体系基础版金蝶研发过程简介.pptxVIP

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  • 2021-10-16 发布于重庆
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项目管理培训体系基础版金蝶研发过程简介.pptx

金蝶研发过程简介; 目 录;;;;金蝶产品集成研发体系—参与者;金蝶产品集成研发体系—决策评审;金蝶IPD组织模式--(LE为例);金蝶IPD计划体系;金蝶版本开发模式:迭代;迭代驱动的滚动研发计划;;;金蝶项目管理-八大服务器;Question;Anwser;Question;Anwser;金蝶集成产品开发生命周期;产品研发流程总图;KDSP4.0存放路径;金蝶研发流程体系;金蝶研发流程体系;概念阶段活动-范围;概念阶段主要活动;概念阶段活动-客户调研;概念阶段活动-竞争分析;概念阶段活动-产品发展分析;概念阶段输出;概念阶段流程规范项目管理要求;金蝶研发流程体系;规划阶段-范围;规划阶段-输入;规划阶段-活动;规划阶段活动-规划分析;规划阶段阶段活动-概要估算;规划阶段阶段活动-估算注意事项;规划阶段活动-编制立项报告;规划阶段活动-产品规划评审;规划阶段输出;规划阶段阶段重要流程规范(了解);金蝶研发流程体系;立项阶段-范围;立项阶段的输入;产品立项阶段主要活动;立项阶段-活动;立项阶段-活动;立项阶段-活动;立项阶段-活动;开发立项阶段阶段重要活动-风险管理;立项阶段-活动;立项阶段-活动;立项阶段-活动;立项活动- 要点;立项阶段-活动;立项阶段-活动(其他);产品立项阶段流程规范项目管理要求;开发立项常见问题;开发立项常见问题;立项阶段-活动;立项阶段-活动;立项阶段-活动;立项阶段-活动;开发立项阶段输出;金蝶研发流程体系;开发阶段-范围;开发阶段-活动;开发阶段-业务变更;需求变更、计划变更等或其他原因产生的计划变更申请,在做影响面分析时必须考虑到对相关组的影响,并需要得到相关影响组的正式邮件或文档的确认。 变更后的计划需要以正式邮件的方式通知相关组项目经理及重要干系人。 ;开发阶段-项目监控;开发阶段-项目监控;开发阶段-质量控制;开发阶段-输出件;开发阶段-阶段审计;金蝶研发流程体系;集成阶段-范围;集成阶段-输入件;集成阶段-活动;集成阶段-集成测试计划;集成阶段-测试分类;集成阶段-要点;集成阶段-转金盘阶段审计;集成阶段-金盘的控制;内部发版阶段-阶段审计;集成测试阶段输出成果;集成测试阶段主要流程规范;金蝶研发流程体系;BETA阶段-范围;BETA阶段-活动;BETA测试阶段???要活动;BETA测试现场实施流程; ?BETA测试提单及补丁的注意事项 ;BETA测试阶段输出成果;BETA测试阶段主要流程规范;生产订货准备---各部门详细职责(了解一下);全产品跟踪(了解一下);金蝶研发流程体系;关闭阶段-范围;关闭阶段主要活动;关闭阶段活动—项目总结;关闭阶段结束审计;小结;谢 谢!;特别声明

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