远卓顾问—清华万博网络公司建立管理咨询方案.pptxVIP

为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台;目 录;项目前期的工作进展状况;项目进程及组织安排;目 录;万博网络技术服务有限公司所从事的是非常有前景的网络技术服务，进一步快速发展需要逾越以下障碍：;万博所从事的网络技术服务与传统的服务制造业有着显著的差距;;;目 录;;;网络化组织结构的特点是对外边界模糊、触角多，因而能够适应复杂的环境并针对市场的变化做出迅速反应;灵活的组织机构更有利于抢占IT市场商机;;/万博组织机构/;与同业公司晓通的培训业务相比，万博公司培训部的服务支持人员业务量还非常不饱满。;;目 录;万博公司的管理层在员工心中有着良好的形象;;高技术公司的管理模式转变源于六种观念的转变;万博公司正在向新的管理模式的转变过程中。;;公司可以设法消除员工畏惧思想，以使他们在激烈的市场竞争中不瞻前顾后，优柔寡断;万博员工的期望与???司的现实之间存在一定落差，同时公司的文化氛围不利于鼓舞员工的士气。;公司薪酬、考核、培训制度不灵活，不利于调动员工的积极性;在现有的条件下，公司应该更多通过“事业感”来感召员工;前面所述的万博组织和文化方面尚不理想状况很大程度上是由于万博公司本身无法控制的客观因素造成的;;;组织结构的变革和演进总是由于企业运作目标、环境等因素变化导致的;罗姆（ROLM）公司是一家新型的电话通讯公司，于1984年被IBM收购。在其历史上经历