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课程: 管理学 课程号 任课教师: 考试方式:闭 卷 卷 号:
学院: 经济管理学院 专业班级: 学 号: 姓 名:
…………密…………封…………线…………内…………请…………不…………要…………答…………题…………
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共2页 第 PAGE 2 页
河北工程大学2017~ 2018学年第2学期期末考试试卷
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
评分
评卷教师
一、填空题(每空1分,共10分)
1、( )被称为“科学管理之父”。
2、当全球一体化的压力高、当地反映化的压力低时,跨国企业将采取( )的竞争战略。
3、定量决策方法主要有( )、( )和( )。
4、组织结构的特性包括( )、( )和( )。
5、 ( )是人力资源管理程序中的第一步。
6、期望理论的核心是( )。
二、不定向选择题(每空2分,共20分)
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括(c )。
A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权
2、( b)被称为是“人事管理之父”。
A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔
3、可以使管理幅度增加的因素是(a )。
A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次
C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散
4、属于人际关系学说主要观点的是( )。
A 企业的职工是社会人 B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
C 企业中实际存在着一种非正式组织 D 人的行为都是由一定的动机引起的
5、下列关于头脑风暴法的说法,正确的是( )。
A 相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B 所发表的建议必须深思熟虑
C 鼓励独立思考,奇思妙想
D 可以补充完善已有的建议
6、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述正确的是( )。
A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的
B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
D 以上都正确
7、根据价值链分析法,下列属于基本活动的是( )。
A 内部后勤 B 技术开发 C 生产作业 D 服务
8、组织变革的目标是( )。
A 使组织更具环境适应性 B 使董事会更具环境适应性
C 使管理者更具环境适应性 D 使员工更具环境适应性
9、授权必须遵循的原则包括( )。
A 重要性原则 B 适度原则 C 权责一致原则 D 控制幅度原则 E 级差授权原则
10、管理方格理论中位于(1,9)位置的管理类型是( )。
A 乡村俱乐部型 B 贫乏型 C 中庸之道型 D 任务型 E 团队型
三、简答题(每题6分,共30分)
1、什么是管理?其具体含义是什么?
2、简述人际关系学说的主要内容。
3、强化理论的主要内容是什么?如何应用强化理论?
4、权变理论认为领导方式受哪些因素决定?
5、什么是例外管理?为什么大型企业的高层领导要实行例外管理?
四、计算题(每题10分,共40分)
1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案:A、建设一个新厂;B、对原厂进行技术改造;C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况:高需求、中需求、低需求、无需求,并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值,如下表:
自然状态
损益值
方案
高需求
中需求
低需求
无需求
A 建设新厂
B 技术改造
C与其他企业合作
160
100
125
70
45
60
-65
-5
-50
-130
-40
-95
试用后悔值法进行决策。
2、
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