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PAGE PAGE 1 产品经理2020年个人工作计划范文 　　产品质量改进计划是指企业为了向本企业及其顾客提供更多的利益，而根据其质量发展的规划和计划质量指标的要求，针对某项工艺编制的质量改进措施项目计划或者某个质量问题，进行有目的、有计划的持续不断的质量改进。 　　产品质量改进计划包含了以下内容： 　　(1)生产流程：要求标明从来源到最终成品的每一个工序及工序 　　(2)生产设备：要求标明各工序所使用的生产设备。 　　(3)作业指引：要求标明各工序的作业指导文件。 　　(4)控制项目：要求标明各工序应该控制的项目。 　　(5)接收标准：要求标明各工序作业、测试的接收标淮。 　　(6)责任者：要求标明检测责任者。 　　(7)其他：包括抽样方法及频度，检测设备和检测方法等。 　　编制产品质量改进计划的步骤： 　　(1)根据用户的需求和生产过程中出现的质量问题，确定每个季度和全年的质量改进措施项目和项目负责部门; 　　(2)各负责部门定出每一项目的改进措施计划，经质量管理部门综合平衡，汇编成企业的季度、年度计划草案，交由计划部门纳入企业的综合计划，按程序审批后执行; 　　(3)质量管理部门根据季度计划和临时出现且急待解决的质量问题，编制月度计划草案，经审批后，同生产作业计划一起下达执行。质量管理部门负责检查执行情况。 　　实施产品质量改进计划的步骤 　　1、确定产品