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HT-ZY-xxx 试用工转正（定岗）考核制度 修订状态：A0 {绩效考核制度}试用工转正定岗考核制度 HT-ZY-xxx 试用工转正（定岗）考核制度 修订状态：A0 目的 为规范公司用工，提高员工素质技能水平，加强对试用期内员工的管理，特制订 本规定。 适用范围 适用于我公司所有试用期内员工考核管理。 职责 3.1 人力资源部负责组织试用期内员工的考核。 3.2 车间（部室）负责对相关的项目进行考核。 3.3 人力资源部负责监督车间的考核工作。 工作程序 4.1 员工进入公司，与公司签订劳动合同，试用期为 6 个月。不与公司签订劳动 合同，不予录用。 4.2 员工试用期满转正前，要经过考核，由人力资源部出具试用工转正（定岗） 考核表。表一由员工本人和车间（部室）负责人填写；表二中考勤和劳动纪律部 分由车间负责填写，人力资源部负责审核；表二中业务技能部分，理论考试成绩 由人力资源部填写，现场操作考试成绩由车间填写。员工经考核合格后，由试用 工转为正式工，若考核不合格，解除劳动关系。 4.3 在试用期内，第一个月至第三个月，用人车间（部室）应根据试用工的工作 能力、职业倾向等，并根据工作所需安排、调整工作岗位，三个月以后要进行定 向培养，不得再做调整。 4.4 试用期员工的考核指标分为三部分：考勤、劳动纪律、业务技能。 项目 考核细则 HT-ZY-xxx 试用工转正（定岗）考核制度 修订状态：A0 考勤 此项为否决项，即此项不及格视为考核不合格，直接解除劳动关系 每出现一次轻微违纪行为扣 2 分，迟到、早退纳入轻微违纪行为 每出现一次一般违纪行为扣 4 分 劳动纪律 旷工：0＜连续旷工≤1 天扣 20 分，1＜连续旷工≤2 天扣 40 分，连续 （权重 20%） 旷工 3 天及以上解除劳动关系；不连续旷工每旷工一次扣 20 分，累计旷 工 6 次或累计满 3 天解除劳动关系 满分 100 分，考核得分=100-违纪扣分，最终得分由车间给出 若出现严重违纪行为视为考核不合格，直接解除劳动关系 业务技能 理论考试成绩，满分 100 分，权重 40%，最终得分由人力资源给出 现场操作考试成绩，满分 100 分，权重 60%，最终得分由车间给出 （权重 80%） 业务技能得分=理论考试成绩×40%+现场操作考试成绩×60% 综合成绩 劳动纪律得分×20%+业务技能得分×80%，考试成绩≥80 分为合格 4.4.1 考勤 4.4.1.1 员工须严格遵守《员工手册》中《考勤管理制度》，按公司规定的时间上 下班，不得迟到、早退，有迟到、早退的按轻微违纪行为扣分； 4.4.1.2 员工在试用期内出勤率必须达到 80%以上（含 80%），达不到的视为考核 不合格，予以解除劳动关系； 4.4.1.3 不得旷工，试用期内连续旷工满 3 天或累计旷工满 3 天或累计旷工满 6 次均视为考核不合格，予以解除劳动关系；出现旷工行为达不到解除劳动关系标 准的从劳动纪律得分中依据考核细则扣除相应分数。 4.4.2 劳动纪律：员工须严格遵守《员工手册》中《劳动纪律管理制度》，每出现 一次违纪行为都要扣减相应的分数：轻微违纪行为扣 2 分；一般违纪行为扣 4 分； 劳动纪律得分满分为 100 分，占综合成绩权重 20%，扣分超过 100 分按负分累计； 员工出现严重违纪行为视为考核不合格，予以解除劳动关系。 4.4.3 业务技能：业务技能考核总分 100 分，占综合成绩权重 80%，由理论考试（满 分 100 分，权重 40%）和现场操作（满分 100 分，权重 60%）两项组成。 4.5 业务技能考试分为理论考试和现场操作。理论考试题库（含答案）由车间负 HT-ZY-xxx 试用工转正（定岗）考核制度 修订状态：A0 责制定，提前一个月上报人力资源部，理论考试试题由人力资源部从各车间（部 门）上报的考试题库中抽取，理论考试由人力资源部统一组织并给出考试成绩。 现场操作考试由人力资源部参入、相关车间（部室）组织执行并给出考试成绩。 相关文件 《员工手册》 记录 《试用工转正（定岗）考核表一》 《试用工转正（定岗）考核表二》 更改记录 序号 更改号 文件更改章节、条款号 更改人 更改日期 试用工转正（定岗）考核表一 姓名： 合同起始时间 身份证号： 学历： 车间（部室）： 期满定岗： HT-ZY-xxx 试用工转正（定岗）考核制度 修订状态：A0 试 用 期 工 作 总 结 及 自 我 评 价 年月日不得低于 150 字 车 间 部 门 领 导 点 评 签字：年月日 注：领导点评应涉及员工的日常行为表现、工作态度、工作能力、思想认识等 HT-ZY-xxx 试用工转正（定岗）考核制度 修订状态：A0 试用工转正（定岗）考核表二 姓名： 合同起始时间 身份证号： 学历