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实业有限责任公司 工艺管理制度汇编 工艺管理制度 编号:HS/WI3-04- 编制：李桂芹 审核： 批准： 胜利油田海胜实业有限责任公司二0一三年三月一日 说 明 加强工艺管理，严格工艺纪律，提高工艺技术水平是企业发展的需 要。进一步加强本公司工艺管理工作 ，有助于企业产品质量的提高和工 艺技术的进步，从而促进企业的发展。 ”工艺管理制度”的制订 ，目的是为公司生产工艺工作的运行提供 依据。 第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度 第二章 工艺文件齐套性规定 第三章 工艺文件拟定程序 第四章 白制工装管理办法 第五章 工艺文件各级签字者的责任 第六章 工艺技术攻关、工艺试验及其鉴定制度 第七章 通知书使用范围与签署程序 第八章 工艺文件更改制度 第九章 工艺卫生与文明生产规范 第十章 工艺纪律检查考核办法 第十一章 工艺装备管理 附件1 工艺文件编写规定 第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度 1.1产品设计文件必须经过工艺性分析和审查 ，使产品具有良好的工艺 性，获得好的技术经济效果。 工艺性审查和会签程序 1.2.1产品设计文件的工艺性审查、会签 ，由产品主持工程师组织进 行。 1.2.2待审查的设计文件底图先划分工艺路线。再由专业工艺人员审查 并会签。 1.2.3审查过程中如有分歧意见 ，由产品主持工程师召集有关工艺人员 和设计人员协商解决。 1.2.4 未解决的分歧意见