薪酬体系设计模块.pdfVIP

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  • 2021-10-19 发布于湖南
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第一章 引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员 工传达了在组织中什么是有价值的, 并且为向员工支付报酬建立起了 政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联 系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞 争和生存的方向上去。 薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源 管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。 在一个设计良好的薪酬体系中,员工会感觉到,相对于同一组织 中从事相同工作的其他员工,相对于组织中从事不同工作的其他员 工,相对于其他组织中从事类似工作的人而言, 自己的工作获得了适 当的薪酬。比如, 一个书记员会将自己的薪资与行政助理、会计等同 一组织中的其他工作的薪资进行比较。 如果她认为相对于组织中的其 他工作, 自己的工作获得了公平的薪酬 (即对组织越重要的工作获得 的报酬也越

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