37个OD方法工具盘点.pptxVIP

理论篇方法工具篇实践篇组织发展理论与实践·精要课程大纲213理论篇方法工具篇实践篇1-1：OD基础知识概览 1-2：OD理论知识概要2-1：企业经营与管理模型 2-2：商业画布与战略闭环 2-3：组织诊断与评估 2-4：其他相关方法工具介绍3-1：OD战略研讨与落地 3-2：提升组织有效性 3-3：企业文化重塑与融合 3-4“U”在企业中的运用 课程大纲2方法工具篇① 经营类② 战略类③ 业务类2-4： OD方法工具介绍② 战略层③ 业务类④ 组织人才层类 ⑤ 组织/团队 教练类① 经营层 OD实用工具大盘点组 织 人才 类业 务 类企 业 经 营 类战 略 类 1-企 业 经 营 模 型企业经营类 企业经营类1-企业经营模型政府经济社会母公司政策/法规社会关注经济环境领导/领导力优先级资本金 权益/分红技术人才奖金资源股东战略业务流程知识/信息管理需求产品/服务市场客群A客群B供应商的供应商（产业链上游）客户的客户（产业链下游）供应商目标/绩效组织结构/角色人才能力文化-艾伦·P·布拉奇 问题解决竞争者完整版外部变量结构变量人性变量结构/人性双维变量1-战 略 分 析 工 具2-业 务 战 略 领 先 模 型 B LM 3-业 务 战 略 执 行 模 型 B EM 4-战 略 管 理 闭 环 模 型5-商 业 模 式 画 布 模 型 6-OD战 略 陪 伴 全 景 图战略类 战略