福利院组织结构.pdfVIP

[江威、庐山国际老年颐养中心 ] 江威 .庐山国际老年颐养中心组织框架 院长 行政主任 护理部长 策划主任 后勤主任 财 务 勤 员 杂 护 护 接 仓 厨 物 出 会 工 工 待 库 品 考 水 策 宿 采 勤 电 士 工 划 舍 房 购 纳 计 工 养老院理念 1. 以老人为本是养老院工作的理念，以质量为核心，创导优质、高效、全新的，有中国特 色的养老服务模式是养老院管理的目标。具体质量目标： A、落实护理措施 100%。 B、特护、一级护理合格率≥ 90% C、褥疮发生率（ 0），（除特殊体质）。 D、护理记录合格率≥ 90%。 E、消毒率 100%，消毒合格率≥ 90%。 F、区域环境卫生合格率≥ 90%。 G、休养员对护理满意率≥ 90%。 2.1 养老院护理哲理 本福利中心相信： 2.1.1 休养老人是护理工作的中心，护理人员应尽一切力量，与家属共同为老人 安享晚年而努力。 2.1.2 护理人员应具备良好的职业道德、熟练的护理技能及心理学、社会学知识。 2.1.3 护理工作应以护理程序为基础，护理人员应用自己的才智为老人提供身心 护理。 2.1.4 护理服务要有专业标准，并不断进行评价，才能不断提高护理服务质量。 2.1.5 整洁、安静、舒适、安全的环境是促进老人身心健康的条件。 2.1.6 护理的结果是使老人高度满意、健康长寿。 2.2 训： 忠心献给祖国，爱心献给颐养中心； 慈心献给老人，放心献给家属； 诚心送给同事，信心留给自己； 1 [江威、庐山国际老年颐养中心 ] 养老院院长岗位职责 1、在上级主管部门的领导下， 全面主持养老院的行政、 医疗、经营管理工作， 贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示， 确保养老院各项工作的完成。 2、主持院长办公会议，确定养老院的办院方针，主持养老院发展规划和年度 工作计划的制定并组织实施 ; 制定养老院改革目标与方案并组织实施。 3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制 度，不断提高医养结合和服务水平。 4 、制定养老院综合目标责任制，并与部门负责人签定责任书，确保责任制的 落实和奖惩的兑现。 5、负责养老院的行政管理工作， 依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、 考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责 任目标完成情况进行考核。 6、负责养老院物资、设备、资金的分配和使用，负责养老院行政、养老、经 营管理科室的建设和管理。 7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。调动养老 院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，杜绝 浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。 8