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案例1.让洋对手睡不安枕的战略游弋者
一、任正非的个性特征描述
大凡真正的大企业家，首先应该是个思想家，对企业的宏观战略有清晰的认识，以自己独特的思想认
识、影响和指导企业的发展。华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用 10 年时间将资产扩
张了 1000 倍，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华为独特的企业文化，这种文化
的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。任正非被媒体称为神秘人物，他处事低调，
商人们趋之若鹜的工商联副主席和全国性大会的代表资格，他守拙婉拒；企业家们花巨资才可以现身的媒
体盛事，任正非更是一概谢绝。他避开喧
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