组织如何制定职业生涯规划（课件）.pptxVIP

;职业培训与发展的涵义 ;现状思考;我们的问题是： 面对战略性需要与众多瓶颈突破需求，我们该怎样着手进行系统职业生涯规划体系创新？ ;我们的观点;基于职涯战略与现实的 ——渐变式突破与连动优化;问题思考;职业生涯管理与组织经营策略相统一;寻找并突破—— 组织职业生涯规划与管理的关键点;实践;有效职涯规划管理体系推进步骤;实践工作指南;价值与文化;本讲座案例分析;15;;17;潜能的发挥; 组织战略目标;集团战略;21;22;23;24;25;26;27;28;29;HR Service Delivery (self-service, service center and outsourcing);31;32;33;人力资源的“金字塔”规划法;当组织目标与个人目标发生矛盾时的对策;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58