客户资信评估程序.docxVIP

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  • 2021-10-18 发布于天津
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客户资信评估程序(总5页) 本页仅作为文档封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21 year.March 目的: 通过对客户资信评估,确定客户的资信情况,提高销售、购货合同的履 约率,降低风险。 适用范围: 本程序适用于评估进出口业务中的客户。 职责: 对客户资信评估,将资信责任细化到各级岗位。 业务员:负责对客户的资信材料进行调查、收集和整理,编制《客户资信 评估表》,建立客户的电子档案,参与年度评估。 部门副经理:负责对《客户资信评估表》进行初步评估,并对客户 的资信 给予量化,检查客户电子档案材料的有效性,参与年度评估。 部门经理:负责批准《客户资信评估表》在目前公司客户审批表中加上必 要内容,“客户资信调查表”(信用额度按合同审批权限),参与年度评估。 馈给业务部及主管副总经理。 主管副总经理:按合同审批权限的范围负责审核批准《客户资信评 估表》。 经理办:负责建立企业客户档案,建立分类和相关资料检索数据库,尤其 要注意收集共享的客户信息,并将相关机会和风险信息及时反馈给有关部门。 4.0工作程序: 初始评估: 对所有的客户都应进行初始资信调查与评估,调查方式可以为: 在与客户洽谈、函电来往过程中了解客户的经营范围、规模大小和贸易方式。 委托咨询机构进行调查。 要求客户提供最新财务报表和银行资信。 向同行、我国驻外机构了解客户基本状况。 通过评估的条件是: 能保证履行双方约定的合同,有固定的经营场所,具体的经营商 品,一定的年销售额等 财务状况良好,有足够的支付能力按双方约定的条件支付货款及应付的费用。 在调查完成后,将有关信息登记在《客户资信评估表》中,并做出评估结论,即是 否作为认可客户,如果作为认可客户,则应通过主管会计、本部门经理和分管副总 经理的批准。 对于通过认可的客户,各业务部门经理建立本部门的《认可客户名 单》。 凡是通过了资信认可的客户,在下次交易时,可以免于做客户资信的初试评估,只 要查阅《认可客户名单》和《客户资信评估表》即可,但合同情况特殊时除外。 ?客户资信的更新: 对于通过认可的客户,当其资信发生变化时,由相关业务部门及时修改《客户资信 评估表》,并在《认可客户名单》上做出标注。对于资信变差或在交易中发生不良 信用的客户,则应纳入《不良信用客户名单》,凡在此名单上的客户,在签定合同 时应予以特别对待。 定期评估: 各业务部每年对所有客户的资信进行总结和清理,检查的主要内容为本年度的客户 信用情况、有无在交易中违约或发生基本情况的变更等等,决定是否需要将其纳入 《不良信用客户名单》。检查结果 应记录在《客户资信年度评估表》中。 5?0相 关 文 件 及 记 录 《不良信用客户名单》 《客户资信年度评估表》 客户资信评估表 名楸 电 ? ? . 专 网 W - 限 ■ 也爰资易方交,, 5午白畏亍 管人 行 与纪 7务 认不可 可认 9批准(必须经 过主管会计、部 门经理和分管副 总经理批准) 客户资信年度评估表 客户名称 本年度交易及履约 状况 客户基本情况的变 更(即客户的基本 情况是否发生了变 化,是否对资信产 生影响) 评估结论 认可客户 不良信用客户 评估人确认 审批(必须经过主 管会计、部门经理 和分管副总经理批 准)

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