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- 约9.94千字
- 约 92页
- 2021-10-17 发布于重庆
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第5章 组织知识的生产
本章大纲
组织知识的定义
组织外部知识的获取
组织知识的创造
组织知识管理的流程观点
知识管理流程的基本概念
知识管理流程的不同分类架构
组织知识的策略、定义、获取与创造的关系架构
知识管理流程的不同架构
提出学者
步骤数
主要分类
DiBella Nevis
(1998)
三
获取(Acquire)、传播(Disseminate)、利用(Utilize)
Wiig(1993)
四
创造与获取(Creation Sourcing)、编辑与转化(Compilation Transformation)、传播(Dissemination)、利用与价值实现(Application Value Realization)
知识管理流程的步骤(续)
提出学者
步骤数
主要分类
Arthur Anderson
咨询公司 and APQC (1996)
七
定义(Identify)、采集(Collect)、适应(Adapt)、组织(Organize)、利用(Apply)、分享(Share)、创造(Create)
Beckman(1997)
八
定义(Identify)、获取(Capture)、选择(Select)、存储(Store)、分享(Share)、利用(Apply)、创造(Create)、销售(Sell)
本书
六
战略定义、获取、创造、共享与转移、存储、利用
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