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- 2021-10-17 发布于江苏
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HR咨询顾问实施案例分析1
--案例一:某公司组织流程、绩效考核、企业文化系统诊断方案〔节选〕
一 对某公司经营现状的初步认识
1 我们对民营企业普遍存在问题的认识
专门多民营企业的成长历程在前期是相似的:依靠企业家抓住市场机遇、凭借创业者的
胆识和困难奋斗,迅速崛起。但它们的归途又不尽相同,这是因为不同的企业高层关于
规范治理和提升、理顺企业价值链的认识与做法不同;也由于企业进展初期的成功更多
的是依靠抓住市场取得成功,而非治理的成功;一次创业过程中存在的某些问题和矛盾
可能会被企业的高速成长和高利润所掩盖
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