非人力资源经理的人力资源管理.pptxVIP

非人力资源经理(jīnglǐ)的人力资源管理 HR? 第一页，共70页。案例(àn lì)分析（一）拉面馆老板(lǎobǎn)的烦恼!第二页，共70页。……业务(yèwù)人资?招聘?……绩效?薪资?……培训?都是人力资源部的事儿?第三页，共70页。招聘到非常好的员工创造很好的工作氛围打造高绩效团队出色完成团队目标快速获得提升学习(xuéxí)人力资源管理的好处第四页，共70页。345业务人资选人有术育人有道用人有方留人有策第五页，共70页。12人力资源管理六大模块员工关系规划战略绩效管理培训开发薪酬福利招聘配置一位优秀的部门管理者首先是一位优秀的人力资源管理者，其次才是一位优秀的业务管理者！第六页，共70页。人力资源规划人力资源规划业务部门(bùmén)与人力部门(bùmén)的分工汇总并协调各部门人员需求计划制定企业整体人力资源规划根据公司战略计划提出本部门用人需求计划业务部门人力资源部门第七页，共70页。招聘招聘业务部门与人力(rénlì)部门的分工实施招聘活动，初步面试甄选技术开发甄选活动组织给出具体的岗位任职条件参与面试做最终录用决定面试时专业问题的测评业务部门人力资源部门第八页，共70页。培训与开发培训与开发业务部门与人力(rénlì)部门的分工组织开展培训活动准备培训资料，建立培训资源库根据公司既定未来未来需要，就管理人员的发展计划提出建议对新员工进行培训和指导为新