新机场项目部物业工作总结.docx

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2021-10-19 发布于江苏
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新机场项目部物业工作总结　　新机场项目部物业工作总结　　　一、工作区域划分　　???根据****公司招标文件要求，我工作人员到达现场之后，针对现场情况进行了二次评估。并对各区域的职能划分以及工作区域划分进行了细致的分工，确保各个区域的工作能够稳步有序及时的完成，为及时对办公区域以及生活区域进行系统性卫生清理，在入场前期我们每天至少保证不低于10人的保洁人员进行工作。　　保洁工作区域划分；保安工作区域划分；各区域职能范畴与工作分工，针对这个项目我们制定了物业工作内容以及工作考核的标准；确保各环节准确无误的进行运转。　　　二、人员分工　　???项目上我们以金字塔管理形式进行人员管理，