- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1.总则:
1.1. 制定目的 :为规范营销中心各部门岗位职责,使之有章可循,特制定本岗位
职责。
1.2. 适用范围 :本公司营销中心人员之岗位职责,除另有规定外,均依本规范的
体制管理。
1.3. 权责部门:
1.3.1. 营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。
1.3.2. 总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。
2. 部门组织架构 :( 附表)
3. 工作职责 :
3.1. 营销中心职责 :
3.1.1. 负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。
3.1.2. 制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。
3.1.3. 各区域销售计划的制定、落实和检查。
3.1.4. 客户服务部、销售部、广告部、培训部、采购部等部门的业务指导及管
理。
3.1.5. 营销政策的宣贯及业务培训。
3.1.6. 市场网络的开拓及管理。
3.1.7. 负责代理商 / 加盟客户的指导和管理。
3.1.8. 市场调查及市场状况、销售反馈信息的汇总分析。
3.1.9. 策划各种大型公关活动(如订货会、推广会、展销会等) ,设计制作公司各
类宣传物品。
1
3.1.10. 负责公司各项形象推广和商标形象保护,负责新产品上市推广和各类
促销活动策划、推广事宜。
3.1.11. 下达订单计划做好客户配货事宜。
3.1.12. 负责加盟热线、客户服务、客户及消费者投诉处理。
3.1.13. 新产品开发的提案与跟进。
3.1.14. 销售帐务核对及应收帐款管理。
3.1.15. 完成公司领导交办的各项任务。
3.2. 营销中心人员岗位职责 :
3.2.1. 营销中心总监岗位职责
1). 营销中心总监隶属总经理领导 ,对总经理负责。
2). 统筹营销中心全面工作。
3). 负责制定公司的营销战略 ,参与公司其他战略的决策工作。
4). 协调营销中心与公司其他部门的关系 ,以确保营销中心各项工作的顺利开
展。
5). 组织新产品的研发工作 ,对产品的开发和产品组合提出策划建议及跟进,
并建议新产品零售价格。
6). 负责审定营销中心各个部门提交的年度、 月度、季度计划, 完成公司的年
度销售目标和市场拓展目标。
7). 策划各种大型公关活动(如订货会、推广会、展销会等) 。
8). 每月负责向总经理提交上月本部门工作报告。
9). 负责营销中心人员绩效考核管理。
10). 负责召开或参加公司内各种会议:
11). 完成公司领导交办的各项任务。
3.2.2. 营销中心总监助理岗位职责 :
1). 营销总监助理隶属营销中心总监领导,对营销总监负责。
2). 协助营销总监对所属部门进行工作目标管理。
2
3). 负责营销中心各类文件、 材料的归档和整理, 并对营销中心日常事务 (如
电话、纪律等)进行监控和管理。
4). 协助营销总监编制营销计划, 负责收集区域经理的各类报告和报表, 综合
市场信息,上报营销总监。
5). 协助营销总监检查区域经理的工作情况, 抽查和跟进各区域经理的各项工
作;与各区域经理保持电话、传真方面的联系,负责各类文案的制定及
各种文件的传递 ,确保区域经理正常地开展工作。
6). 参与并协助营销总监对区域经理进行绩效考核,并确保绩效考核的公平、
公正、公开。
7). 分析公司各种决策的可行性, 有义务对各区域经理解释和阐述公司作出的
决策,并及时反馈各区域经理对公司策略的建议和意见,做到上传下达。
8). 参加公司内各种
文档评论(0)