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改善方案;前言;一、商圈概述;一、西丽店商圈概述-----竞争环境;华润万家
顾客主要以周边的社区为主,尤其是宝珠花园、龙联花园、龙辉花园、龙都花园、润城花园、花半里、珠光村与光前村等,但以上花园的顾客有一半被人人乐蚕食了。我们店铺也可以覆盖到桃源村、茶光村。;1、人口结构与特征;2、居民收入与消费支出;3、居民住房情况;名称 目标群体
家庭结构 3-5人
年龄结构 30-45岁
住房结构 居住中户型(60-100m2)租赁与自有住房
婚姻状况 85.8%已婚
家庭收入 4000-8000元
家庭支出 1000元左右
教育程度 高中/中专
职业与企业 家庭主妇、退休人员为主/私人企业/民营企业
购物路程时间 10分钟以内
主要交通工具 步行方式
购物频率 每周去4-5次
顾客评价 商品质量、品种、购物便利及店内环境、服装品牌;一、商圈概述;数据来源:数据便利店;潜力点:联
营百货坪最低;一、商圈概述;三、百货问题呈现:自身劣势;平效分布;a.新品少、特卖场、无流行元素
1、供应商C级店;
2、新款上货率低;
3、特卖场多---花花公子、蒙特比克、班尼路等;
4、畅销品短缺.;三、百货问题呈现:竞争威胁;百货区域的促销活动对比,人人乐在促销的频率上要比万家低,主要的促销手段也比要丰富;;优势 STRENGTH
1、推出VIP;
2、拥有一批比较稳定的客户群;
3、激情的管理团队;
;一、商圈概述;短期目标:销售额增长、客单数从负转正 ;;;;;1、 送货范围:
东至:光前、龙井村
南至:茶光村、西丽镇
西至:红花岭、南国丽城
北至:珠光村、新屋村
2、 宣传方式
1) 服务台现有的便民项目标识更换;
2) 印制送货卡片在顾客买单时派发;
3) 在每一期的单店套红上做宣传;
4) 活动信息“走入”社区宣传栏;;1、与周边新入伙楼盘做联谊活动:
A、与开发商联谊推广购物卡;
B、服装品牌及其它品类展销;
2、工厂,日常用品采购市场的开发;
3、稳定老客户,开展联谊活动;
A、邀请参加座谈会;
B、 营销;
4、进社区办卡;
A、有效卡活跃度提升;
B、前100名重点客户推广计划;;四、百货客流改善方案---中期目标;上空天花板改造
方案一
上空天花板、空调管道统一刷灰黑色油漆;
电梯入口鞋区域上空特色吊顶,以增强形象视觉;
主通道上空布置橙色的特色吊顶,以延伸主通道形象 视觉;
灯带改造
所有灯源规划统一、灯色一致;
;调整思路;百货客流改善方案---业绩验证;祝愿:
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