施工合同管理(PPT 213页).pptxVIP

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  • 2021-10-19 发布于重庆
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1;[内容框架];6.1 建立工程施工合同概述;;特点:;6.1 施工合同概述;7;例题:;;[重点难点]关于工程师;;领取施工答应证应具备的条件〔注意措词的精准〕;[重点难点]资金落实的标准;[注意];;对建立活动的施行监视(是备案而非批准);;;(对三主体两过程的监视);;;;;主体构造 工程抽查;主体构造 工程抽查;开工 工程抽查;;例题:;;6.2 建立工程施工合同订立;6.2 建立工程施工合同订立;例题:;6.2 建立工程施工合同订立;[重点难点]追加合同价款和费用;例题:;6.2 建立工程施工合同订立;例题:;6.2 建立工程施工合同订立;6.2 建立工程施工合同订立;例题:;6.2 建立工程施工合同订立;6.2 建立工程施工合同订立;43;例题:;45;46;47;48;[关注点] 使施工现场具备施工条件;[关注点] 使施工现场具备施工条件;[关注点] 施工用水电、电讯等条件接至工地;[关注点] 开通道路;[关注点] 向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料;[关注点] 办理施工答应证和其它所需证件;[关注点] 协调处理施工周围地下管线和构筑物;[重点难点] ;57;58;例题:;例题:;61;62;63;;;例题:;;例题:;6.3 施工准备阶段的合同管理;例题:;6.3 施工准备阶段的合同管理;例题:;施工准备阶段的合同管理;1.承包人要求的延期开工 (1)

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