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产品质量先期策划 和控制计划 （Advanced Product Quality Planning and Control Plan） APQPCP ; 一、什么是APQP； 二、为什么要进行APQP； 三、何时进行APQP； 四、APQP的职责范围； 五、APQP的基本原则； 六、APQP的五个过程。 ; APQP是产品质量先期策划英文（Advanced Product Quality Planning ）简称。 APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。 结构化、系统化的方法； 使产品满足顾客的需要和期望； 团队的努力（横向职能小组是重要方法）； 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。;汽车行业特点-高附加值;产品 APQP 进度图表; 制订必要的程序、标准和控制方法； 控制计划是重要的输出； 制订和实施时间表。;产品 APQP 进度图表;产品 APQP 进度图表;APQP包括的活动;产 品 质 量 策 划 循 环;持续改进;进行APQP的时机： 1、新产品开发时，即顾客与车辆公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP； 2、产品更改时/移地 生产，应进行APQP。; 责任范围 ;确定项目经理，建立项目小组（横向职能小组） 选择合适的项目经理，并组建项目小组。 项目