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浅析如何正确做好施工现场安全管理 “施工现场安全管理控制措施安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策， 是保 护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证经济发展、促进 社会和谐的基本条件。然而近年来全国各地重大安全事故频发。这些事故不但造成国 家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建 筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。我就自身工 作经历，谈谈施工企业如何搞好安全生产工作。 首先，我们分析引起施工安全事故发生的原因”。 1、实行项目承包制施工，项目经理在短期利益的冲击下，对安全生产政策、法 规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、 效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当大事抓。在安全设施上舍不 得投资，只求在近期取得好的经济效益，只顾当前，不顾长远，急功近利，对安全生 产心存侥幸。 2、现场安全管理人员安全素质参差不齐，个别人对规范、标准不熟悉，对安全 操作规程掌握少，对安全隐患视而不见，或是只抓现象不抓落实。另外，专职安全员 权限有限，办法不多，管理力度欠缺。 3、劳务队伍素质低。随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大， 大量农民工涌入城市，而大量农民工没有经过任何培训，安全技术知识较差，对安全 操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。 4、对机械设备操作不规范，人员不固定，维修保养跟不上，只重使用，轻管理， 对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用，机械设备老化，该报废的不报废仍 在继续使用。 5、没有按规定配备安全保护用品，或配备了安全防护用品而不愿使用，或保护 用品质量低劣，根本起不到保护作用。 6、施工现场用电不规范，在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未 进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯， 管理混乱造成漏电等。 7、施工现场没有足够的消防设备，施工人员对消防设备不熟悉，发生火灾，就 手足无措，这一条大家容易忽略， 其实我们可以举出最近几年发生的典型施工现场火灾例子，如中央电视台配楼外 墙、济南奥体中心屋面 2次大火、损失均非常惨重。我们总结上面的安全事故发生的 原因，可以归纳如下 : 1、是人的思想不重视，素质低下，安全意识差 2、机械设备安全保护性能差，施工人员操作不规范 3、安全防护措施不到位，可靠性差。 事故的发生，往往是由于人的不安全行为、物的不安全状态，不良的环境和较差 的管理(即事故的 4M 要素)造成的。对事故构成 4M 要素，采取有效控制措施，消除 潜在的危险因素 (物的不安全状态 )和使人不发生误判断、误操作 (人的不安全行为 ) ， 把事故隐患消除在萌芽状态，是施工安全动态管理的重要任务。第一，控制人的不安 全行为在生产中出现违章、违纪、冒险蛮干，没按要求或规定的时间操作，无意识动 作及非理智行为等都是不安全行为的表现。 大部分工伤事故都是现场作业过程中发生 的，施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工过程中人起着主导作用。直 接从事施工操作的人，随时随地活动于危险因素的范围之中，随时受到自身行为失误 和危险状态的威胁和伤害。人为因素导致的事故占 80%以上。人的行为是可控的又 是难控的，人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。 由于人的行为是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行为应从调节人的心理 状态，激励人的安全行为和加强管理等方面入手。 1、安全心理调适法简单地说，就是让作业工人建立一种基本的安全素质，而这 些素质都可通过教育培养得到提高。比如我们的入场安全教育、安全技术交底、重大 危险作业前会议、进入施工现场重大危险源警示与告知、项目部规范而长期的安全检 查，都能够给一线作业工人一种潜移默化的心理调节，提高他们的安全意识。 2、奖惩控制法由于劳务作业人员素质有限，单纯的劝说式管理可能难以奏效， 因此建立严格的奖惩制度是加强安全管理的有效途径。奖罚制度应该十分明确，且执 行坚决、有罚应有奖、罚款要有度。利用奖罚的约束力，要求作业人员严格按照各种 规章制度进行作业，杜绝违章指挥，违反劳动纪律现象的发生。我认为项目经理应该 坚决地赋予以安全员、施工员、技术员这种奖罚的权利，在违章现象经劝说、制止、 整改无效的情况下，该罚就罚，毫不软。当然，罚款不是目的，是引导劳务作业人员 加强自身管理的一种手段，罚款的