21585物业管理学 韩朝36.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三十六章 北京天鸿宝地物业管理公司 公司简介 该公司成立于1993年,是天鸿房地产集团公司的全资子公司,注册资金1000万元,具有一级物业管理资质。公司自成立以来,高标准、严要求、积极的参与社会竞争,向社会各界人士公布了《北京天鸿集团公司物业管理标准》,使其管理的物业在管理质量、服务水准、社区文化等方面逐步成为品牌物业。 第三十六章 北京天鸿宝地物业管理公司 物业管理在集团发展中的作用 外部环境的变化 国资委关于国有企业的“主辅分离”改制 集团公司战略的调整 集团公司的组织结构调整 第三十六章 北京天鸿宝地物业管理公司 公司的内部资源 完善的质量保证体系 人才竞争和选拔的机制 竞争的人力资源环境 多方位、多手段培养员工的综合素质 合理的用人机制 第三十六章 北京天鸿宝地物业管理公司 公司的内部资源 严格的成本控制体系 市场开拓及市场结构 “以人为本”的企业文化 第三十六章 北京天鸿宝地物业管理公司 改制策略和经营策略调整 体制改革中的障碍 改制的总体设想 组织机构变革设想 “以规模求效益”的发展策略 * * *

文档评论(0)

today-is-pqsczlx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档