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【朗园,经典是怎样炼成的】;HIGH
思路决定出路;1;
; 如果常规推广将面临的市场挑战1、 小户型竞争楼盘众多,云景豪苑、锦上花、银座金钻等,而且 每坪均价较本项目低2000—4000。2、 本项目占地面积较小,无园林环境可言,地块素质一般,服务 差异性不强。3、 同时本项目的竞争面不止是小户型,而是该片区价值50万的楼 盘,那么竞争面将更大。—大兵压境 压力飓至 除了价格贵几乎没有太多傲人的东西;罗湖豪门
罗湖大户豪宅大哥大——百仕达
罗湖小户以往风云人物——名仕阁 汇展阁
如今豪宅新秀——从缺(机会点)
;;;;朗园品牌写真
——你一生中有过很多房,但只有朗园是属于你
纯粹个人享受的。
——一个不需要考虑家庭其他成员的需求与情绪
的自我空间。
——真正成功的男人背后应该有一个朗园。
;——成家前,你必须住的房子。
——成家后,你最想住的房子。;;消费群价值观表现一:
武装到牙齿
;价值观表现三:
宁要静安一张床,不要浦东一间房
假如同样可以消费起50万的房子,
他不会买一套普普通通的80平米的南
山房,他更愿意买40平米的迷你豪宅——朗园。
他们买的不是量,而是质(比如广州二沙岛);行为背后的思想真相
其一:
他们的经济富有不一定和社会地位成正比,他们渴望
被尊重,喜多让他们找到了失去的部分,只要我买了
喜多,无论面积大小,我就是有地位的。
其二:
他们不止有一套房,他们缺的不是房,缺的是一个自
我享乐,免受别人干挠,不让人别人平庸看待的空间
其三:
他们是酒店的常客,他们喜欢那种豪华有别人服侍尊
重的感觉,出于经济划算的考虑,他们会买喜多住或
投资。……;香港方客户特征:
斯文型:
*深港两地的成功商务人士,商务需要
*香港白领,香港置业有压力,转向内地置业
又习惯香港都市消费型生活的人群
通俗型:
*货柜车司机 *传统生意人
;;定位 跨位;当所有楼盘都瞄准家庭集体消费时;人生有两大目标,第一目标:得到你想要的;
第二目标:享受你得到的,只有少数人能够
实现第二目标。
——美国作家洛根PS
————朗园真正的人生观
我们的楼盘就是卖给
同时实现两个目标的人
;; 朗钜地产理论上的品牌树…
时间长 费用高; 朗钜地产品牌大跃进、品牌核聚变
时间短 费用低 见效快;; 辅助推广口号 ;项目命名;喜多!
系咩意思?
; HITO—人(日本语)
前卫豪宅 个性推广
为一类人造的有性格的房子
尊重一类人的生活形态;HITO生活特质元素享乐主义+名利主义;4;喜多是在深圳唯一自我享受型社区
在这里同样是一平米,体验却是天上地下,
花钱也难买到,过把瘾就死,哪怕
这样的日子只有一晚上。;实效卖点:
1、完善的酒店式服务和享受
2、尊贵酒店大堂
3、一步到位的豪华装修
4、新贵生活配备全套进口时尚品牌家电和生活用品
5、前卫豪宅 身份标签
6、深圳唯一豪宅小户型
7、罗湖——一个弥漫物资生活气味的天堂
;喜多品牌的5种调性:;;表达喜多气质的广告形象范例
(雷达表);喜多广告概念范例;楼书概念:
《一个人的圣经》
语录/形态/行为/思想/关联物/;达到深度营销必须加强的素质营造建议
1、引进凯悦或皇冠国际级酒店管理机构或个人
2、引进上层派对模式建立HITO CLUB,买房送会籍
3、引进7-ELEWEN,星巴克,哈根达斯,SPA,
等该人群消费店。
4、开设宠物酒店。
;命名方向二;;命名方向三;人生盛宴 风尚雅聚;策略部分提案结束
谢谢!
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