非人力资源经理的人力资源管理84357.pptxVIP

成功(chénggōng)创业者人格特质研究 ——从管事(guǎn〃shì)到管人第一页，共145页。非人课程(kèchéng)对象——干部（老板为什么设干部?）从员工(yuángōng)到上司（管理者）（带团队）从个人发展的角度认识自己: 我想要什么——升职?加薪?和谐(héxié)的关系?自我实现第二页，共145页。学什么(shén me) 你不需要踏进每一条(yī tiáo)河,但是你一定要知道海洋是什么第三页，共145页。如何(rúhé)学对于所有的观点须追问三个问题此观点代表了谁的利益假定了什么样的前提(qiántí)使用怎样的判断标准和逻辑推理第四页，共145页。哈佛最有用(yǒu yònɡ)的课程美国资深记者哈金斯用了10年时间,对很多哈佛毕业(bì yè)的成功人士进行访谈,问及在哈佛所学的课程哪一门能让人终生受用,绝大多数人回答都是《观人学》所谓“观人”就是通过与他人接触,进而 预测对方的行为和结果。—— 人是可以预测的!?第五页，共145页。“观人”四个窗口(chuāngkǒu)员工行为与结果主要取决于4个因素价值观:个人认为是否应该这样做性 格:个人是否喜欢或习惯(xíguàn)这样做能 力:个人是否知道如何去做环 境:个人认为怎样做更划算第六页，共145页。目录(mùlù) 1.用心(yòng xīn)理解“人力资源”管理 2.基础(jīchǔ):人力