合集监理服务承诺书.docVIP

,;@$1 /~(2 承诺书 关于监理人员 1)、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有原因需要更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。 2)、在合同期内，我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进展。 3)、如因工作需要或业主另有要求需要增加监理人员的，我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。 4)、在工程已完工需要增加监理人员时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场方案，在征得业主书面同意后按方案组织监理人员退场。 5)、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进展监理效劳的，一经发现，我公司将严肃处理，同时承受业主根据合同条款采取的处理和处分。 6)、我公司将组织一个专门的后勤效劳小组，为本工程施工监理的监理人员效劳，他们将组织监理人员的进、退场及生活保障，使现场监理人员没有后顾之忧。同时，我们将发扬公司的优良传统，发挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在本工程中创造良好的信誉，奉献我们的力量。 2、关于监理设施 1)、我公司将采取新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施组织入场，进场的监理设施以保证满足工作需要和招标文件要求为最低标准。 2)、根据我公司管理制度，公司将责成工程监理人员妥善使用、管理、保养所有监理设施，以保证在合同期内所有进场设施均处于良好的工作状态。 3〕、如因工程需要或业主另有要求需要增加局部监理设施的，我公司将积极、按期配备相应符合要求的设施。 4)、如局部工程已完工，相应的监理设施可以退场，我监理将书面报告业主，在征得业主同意前方可才租住相应的设施退场。 3、关于工程质量 1)、我公司将选派资质合格、义务能力好、责任心强、经历丰富、年富力强的监理人员组建工程监理机构，以高素质的监理人员来保证工程的好质量。 2)、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，以保证质保体系正常、有效运行，并及时兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。 3〕、我们将积极催促、检查工程监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以提高监理人员的质量意识和业务素质，能在监理工作中发现问题和解决问题，甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。 4〕、我们将采取超前控制〔审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等〕、过程控制〔巡视、见证、旁站、专项检查等〕、验收控制〔质量资料检查、过程实体质量检测等〕等措施来加强质量控制，保证工程质量；同时，通过建立指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。 总之，通过如上措施，我们保证到达如下质量目标： 分项工程一次性验收合格率到达100%； 初步验收质量评分在90分以上，质量到达合格等级； 竣工验收质量评分在95分以上，质量到达优良等级； 4、关于工程进度 1)、要求承包人根据合同要求提出工程总进度方案、年度度和月度施工进度方案及月报，审查并催促其实施。 2)、随时检查进度方案的执行情况，并将方案进度与实际进度进展比拟，出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证方案的实现。 3)、每月检查一次承包人的施工投入情况〔包括资金、机械设备、材料储藏、人工等〕，并月方案投入情况进展比拟，如因投入缺乏而影响工程进度，及时指令承包人加大投入，以保证工程进度。 4〕、提高监理工作效率：及时审查签开工报告、及时进展工序验收，以保证工程能按期开工，完工后及时转入下道工序施工；加强过程控制，及时发现问题，不因质量和按期问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证到达如下工期控制目标：确保按期完工，力争提前完工。 5、关于平安生产 1)、催促承包人建立可靠的平安体系，建立纵向到底、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、工程监理部的三级平安教育；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安事故应急预案；催促承包人积极开展“平安工地建立〞活动。 2)、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教育、培训，提高监理人员的平安意识，在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进展平安监理技术交底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。 3)、加强平安生产的事前控制，包括：编制平安监理工作方案，审核开工报告及平安生产事故专项方案，监视承包人平安文明施工技术交底，检查、审核承包人平安生产费用的使用情况。 4)、加强平安生产的过程控制，建立平安