HRM的薪酬困惑-老板的累和员工的苦.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 HRM的薪酬困惑:老板的累和员工的苦 做了好多年的人力资源咨询，涉及到化工、机械、生物等制造行业，也涉及到高速公路、银行、餐饮等服务行业，从组织设计、岗位管理、人力资源规划、绩效管理体系到薪酬体系设计，面对形形色色的企业和员工，许多问题应当说已经见识过了。但是，在今年做咨询项目时，面对薪酬体系的设计，按理说对于企业存在的问题已经见怪不怪了，也有很多解决的方法与手段，却还是比较麻烦。  至前两年以来，随着企业外部环境的变化—各种原材料的高速涨价、利率的不断上调、产品的供过于求以及社会物价指数上涨等，都源源不断的折射和反馈到企业内部，企业经营的环境越来越困难，而环境的不确定性却越来越大，而对企业的经营提出更高的要求，为适应外部环境的变化，需要调整自身的经营策略，不断提高自己的管理水平。  面对这些问题，怎样应对环境的不确定因素，怎样提高管理水平，怎样打造企业竞争力，老板们想尽了不同的招数，采取了不同的措施。可是，这些招数和措施都需要强有力的执行者—有能力和优秀的员工来执行。  这样以来，问题就产生了，由于前两年物价指数的不断上涨，员工的实际工资的购买力不断的下降，那么在企业进行外部招聘的时候，新招聘的员工在与企业进行薪酬索价(或谈判)时，必定会考虑物价上涨的因素，而企业在招聘过程中，由于对有能力员工的迫切需要，