HR在招聘中稳步前进的3大高招.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 HR在招聘中稳步前进的3大高招 无论规模大小，全部企业在创立初期都要经历成长的苦痛。随着企业发展壮大，客户群扩大，产品越来越有人气，看上去一帆风顺，但有两大问题能让积极的进展戛然而止：人才不足，而对人才的需求又太大。  为了跟上人才需求，企业管理者最终还是要招募更多的员工。而与此同时，人才争夺战从未如此白热化。现代企业面临巨大的招聘压力，招聘规模要大，动手速度要快，才能抢在对手前面把优秀人才招致麾下。  以下是企业在招兵买马过程中稳步前进的三大高招：  1、必需清晰：招聘不力将付出极大代价  理论上，许多人都知道招聘决策不力最终会拖企业的后腿。比如，招来的员工缺少相关技术，或者没有足够动力完成工作，或是与企业文化格格不入。这种招聘非但不会推动企业进步，实际上还可能拖累企业。但大部分企业低估了招聘不力对公司的影响。数据显示，每次招聘失误的平均成本往往是招聘员工年薪的五倍。因此，招聘前需要好好了解状况。  在企业全力开拓业务时，招聘的压力如影随形，很简单就形成匆忙招人、而不是等到真正合适的人再发出offer。这种不重视招聘质量的状况，几乎不可能毫无影响，而且事实上都是负面影响。大部分管理者以为，只要能很快补足人手就能解决问题，因为有人总比缺人强。当真如此吗？此言差矣。  真正的后果是：