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项目学习管理学习的的知识项目中的方法总结计划,工具及技术 项目学习管理学习的的知识项目中的方法总结计划,工具及技术 项目学习管理学习的的知识项目中的方法总结计划,工具及技术 项目中的方法，工具和技术 对于项目中方法，工具和技术的说明是一个很重要的内容．都是项目管理的重要元素．特举个项目中的例子以下： 项目中的方法 1.项目采纳了 RUP的有关方法论，以用例剖析为驱动，得出有关的软件需 求说明书和用例模型；以架构设计为核心，在软件需求基础长进行 4+1 视图的架构设计，得出有关的剖析模型；详细的增量迭代在需乞降架构上不迭代，在后续的结队开发中进行迭代。 2.项目借鉴矫捷开发的部分方法论，在结队开发任务中重申设计开发人员的密切协作和工件的 Review 和单元测试。重申项目个体技术对项目重要性；重申整个团队价值观对项目成功的重要性。 3.项目借鉴 MSF的有关方法论，对项目人员角色和职责进行了明确的划 分，保证了角色和职责的明确；在项目过程中采纳每天建立流程，保证有关功能的连续集成和问题的提早裸露和发现。 项目采纳的工具和技术 1.需求采纳 Rose出用例模型和业务对象模型，采纳 DotNet____开发界面原 型。采纳 Word 出软件需求说明书。 2.架构和设计采纳 Rose或 XDE出剖析模型和设计模型，采纳 PowerDesigner 出数据库设计，采纳 DotNet____