石油化工公司财务控制咨询报告.pptxVIP

石油化工股份有限公司财务成本分析项目方案;;;　　中国石油化工股份有限公司为建立现代企业制度，提高企业的竞争力，建立了统一的财务管理信息系统。 　　（1） 建立了全公司三级（决策中心、利润中心、成本中心）统一标准的财务管理和会计核算网络系统。 　　（2） 建立了满足中国会计准则、国际会计准则，基于财务逻辑网络的总部、分（子）公司、生产厂三级统一的财务管理和会计核算体系； 　　（3） 提高了会计信息的及时性、准确性，加强监管能力，为决策支持提供更丰富的财务信息； 　　（4） 支持公司总部绩效考核管理体系，为领导决策提供科学、准确、快捷的服务 ； 　　（5） 开发符合国际会计准则和上市信息披露规则的财务管理和会计核算软件； 　　（6） 建立了分布式财务数据库，支持财务会计数据的实时向上复制、向下穿透查询和网上在线对帐； ;中石化产业链与成本管理;股 东 价 值 驱 动 的 分 析 模 型;指标;价值衡量需要有一整套指数;股东回报率TSR衡量上市公司的价值增长;股票价格;投资资本的现金流回报CFROI 全面衡量公司业绩;;;;市场是如何设定股价的?;评估使用表现指标和贴现现金流量;的股价是由CFROI和增长决定的;如 何 在 一 体 企 业 中 实 施 财 务 分 析 系 统;CEO/Board;各种价值指标的波动直接影响股价;;XXXPEC;% Gross Invest