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二桃杀三士与激励机制 《晏子春秋》有一则故事，说的是：春秋时期，齐景公手下有三员猛将：公孙接、田开疆、古冶子。这三个人自恃威猛，就连齐国大夫晏子也不放在眼里。于是晏子对齐景公说：“此三人实为君之大患，宜早翦除。”景公也说：“此事我早有思考，可三人力大无比，没有好方法呀。”晏子说：“应当巧斗。”他向景公建议：赏赐给三人两只桃子，让他们分吃。拿到桃子后，三个大臣开头争夺，竞相陈述自己对国家的功劳。最终一个大臣夺得桃子，另外两人惭愧自杀。夺得桃子的大臣，得知另外两位因他而自杀，心想：我为了桃子逼死两位重臣，我还算是人吗？不如一死了之！于是他也自杀了。齐王用晏婴的妙计，以两个桃子除掉心头上三个大患。  二桃杀三士的原意并不是用于激励，而是杀人的一种阴谋。经济学讲的激励机制当然和故事本身所阐述的意义是不一样的，它不是要害人的，而是要激励人的。但很多激励机制由于设计本身不合理，以至于在客观上起了“二桃杀三士”的作用，不仅没有提高效率，反而起到了副作用，影响了组织自身的发展。  可见，激励和激励机制非常重要。所谓激励，通俗地讲就是指“调动积极性”，这种积极性的发挥，不仅可以使参与者得到追求个人利益的实现，同时也能达到社会目标或机制设计者所要达到的目标。  在组织中，要使激励制度起到激励作用，就要体现出公开性与公正性。所谓公开性就是员工都知道做出什么贡献应当得到什么