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PAGE 1 PAGE 1 5S的工具和方法  1.整理(Seiri)，整-有秩序地治理，理-系统。工作重点为厘清要与不要。整理的核心目的是提升辨识力。整理常用的工具和方法有：  1.1抽屉法：把全部资源视作无用的，从中选出有用的。  1.2樱桃法：从整理中挑出影响整体绩效的部分。  1.3四适法：适时、适量、适质、适地。  1.4疑问法：该资源需要吗？需要出现在这里吗？现场需要这么多数量吗？  2.整顿(Seion)，整-修饰、调整、整齐，顿-处理。将整理之后资源进行系统整合。整顿的目的：最大限度地削减不必要的工作时间铺张、运作的铺张、查找的铺张、次品的铺张、担心全的环境与重要的铺张。整顿提升的是整合力。常用的工具和方法有：  2.1IE法：依据运作经济原则，将使用频率高的资源进行有效管理。  2.2装修法：通过系统的规划将有效的资源利用到最有价值的地方。  2.3三易原则：易取、易放、易管理。  2.4三定原则：定位、定量、定标准。  2.5流程法：对于布局，按一个流的思想进行系统规范，使之有序化。  2.6标签法：对全部资源进行标签化管理，建立有效的资源信息。  3.清扫(Seiso)，清-清理、明晰，扫-移除、结束。将不该出现的资源革除于责任区域之外。清扫的