TPM管理专题培训教材.pptxVIP

;1、为什么要实行OPL? 现状： 1、基层员工工作时间长，负荷大，参与培训的时间少； 2、即使培训，效果并不好； 3、基层员工文化素质普遍不高，课堂式讲课员工接受程度低； 4、每位员工都有自己的优势和特长，员工之间的知识、经验和 技能共享程度低； 5、目前的许多培训，在时间和资源上经常得不到保障。 现实： 1、客户要求越来越高，外部激烈的竞争环境决定了公司要跟上 市场的发展就一定要让员工不断地提升； 2、公司的理念：共同发展，共同提升。;2、什么是OPL？;3、推行OPL的目的;4、OPL三原则;5、如何制作OPL？;TPM活动中的收获;3、通过TPM活动的开展，改善了设备卫生，延长了设备使用寿命。 4、通过TPM活动开展和OPL教育，让小组成员掌握了关键设备部分部件的作用、原理，为以后分析设备故障、排查故障打下基础。;活动中存在的不足;设备、机器等规定的机能丧失的情况 (Equipment losses it’s specified functions);故障;设备的故障是人为引起的 改变人的的思考方式或行动，就能实现设备零故障;1. 具备基本条件：清扫、加油、紧固等 *清扫本身也是检查 2. 严守使用条件 *如电压、转速、安装条件及温度 等都