质量关键岗位考核制度.pdfVIP

XXXXXX有限公司 XX[2015]第xx号 质量关键岗位考核制度 第一章 总则 第一条 为提高全员质量意识，明确质量关键岗位工作职责，加强质 量关键岗位人员的监督管理，提高公司质量管理水平，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司质量关键岗位的考核。 第三条 “质量关键岗位”是指与公司产品质量密切相关、对公司产品 质量具有重要性、关键性和风险性的岗位。包括：质量管理者代表、 质量负责人、生产主管、各工段组长、原材料进货检验员、生产专职 检验员、关键工序作业员、产品交收检验员。 第二章 职责 第四条 质量管理者代表职责 1）负责企业质量战略和规划及年度质量工作计划的制定与实 施； 2）负责企业产品（服务）质量的检控和质量考核奖惩； 3）负责企业质量管理体系建设、实施与持续改进； 4）负责企业质量创新，推行和应用先进质量管理方法，组织实 施质量改进、质量攻关等群众性质量活动； 5）负责企业质量人才的培训教育，测量顾客满意度； 6）负责组织实施质量成本